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深刻剖析上海汽車模具的發展道理及阻力

文章出处(chù):行业(yè)资讯(xùn) 责任编辑:东莞市方菱精密模具有限公司 发表时间:2013-08-05
  
  摘(zhāi)要:近几年,各汽车模(mó)具厂经过一段时间发展壮大,东莞市方菱精密模具有限公司一些应有硬件设(shè)备也配置齐全,汽车(chē)上的复杂零件也制造了(le)不少。作为一名(míng)汽车厂负责模具项目的主(zhǔ)管(guǎn),多年来,主要(yào)从事(shì)大型覆盖件(jiàn)模具国产化(huà)工作,由于汽(qì)车模(mó)具企业普遍存在质量、周期、管理、信息、人员培训、人才流动、诚(chéng)信等11个方面的问题,阻碍了汽车模具的正常、健康发展。
  下面就上述存在的(de)问题谈谈几点看法,供大家参考。
  编者按:近年来汽车工业的高速发展给汽车模具带来机(jī)遇,带动了汽车模具的发展,但是在前进的道路上坎坷不(bú)平,遇到(dào)了一系列的困难(nán)和问题,阻碍了汽车模具企(qǐ)业的持续、健(jiàn)康发展。针对这些现象,探索如何解决所出现的(de)问题,东莞市方菱精密模具有限公司应(yīng)该提到议事日程上来。东莞模具配件协会汽车模具委员会常(cháng)务(wù)副主任、上海大众车身规划科童亚平经理是上(shàng)海大众(zhòng)负责(zé)模具项目的主管,主要(yào)从事汽车大型覆盖件模具国产(chǎn)化工作,近年来,经(jīng)常和国内各地区一(yī)些主要汽车模具企业接触和来往(wǎng),了解到他们在承(chéng)接项目、生产经营(yíng)、加工制造、安装(zhuāng)调(diào)试(shì)和验收等一系列运行情况,收集到各种信息,进行整理归纳(nà)和分析,并提(tí)出自(zì)己的看法和建议,希望(wàng)能给(gěi)汽车(chē)模具界(jiè)有所启示和帮(bāng)助。
近几年,各(gè)汽车模具厂经过一段时间发展壮大,一些应有硬件设备也配置齐全,汽车上的复杂零件也制造了不少。作为一名汽(qì)车厂(chǎng)负责模具项(xiàng)目的主管,多年(nián)来,主要(yào)从事大型覆盖(gài)件模具国产化工作,由于汽车(chē)模具(jù)企业(yè)普遍(biàn)存在质量、周期、管理、信息、人员培训、人才流动、诚信等(děng)11个方面的问题,阻碍了汽车模具的(de)正常、健康发展。下面我就上述存在的问题谈谈(tán)几点看法,供大家参考。
  首先在模具管理理念上进行分析。由于这(zhè)些汽车模具企业(yè)基本上是由国营和民营及(jí)合资企业构(gòu)成(chéng)的,国营企业在管理模(mó)式上基本上还是原(yuán)来计(jì)划经济一套(tào),由于体制的关系,严(yán)重束缚了企业的创(chuàng)新能力和生产积极性。阻(zǔ)碍了企业的(de)健康(kāng)发展。民营企业大多是家族型企业,这些民营模具企(qǐ)业(yè)近几年(nián)来发展迅速,企业不断做大做强,颇具一定的规模,是(shì)汽车模具行业中的一支不可忽视的新生力量。但(dàn)是他们(men)大都是家族型企业,精密(mì)模(mó)具配件厂因此管理理念淡薄、东莞市方菱精密模具(jù)有限公司(sī)滞后,还停留在作坊式、东莞模具配件粗放式管理模式上,忽视管理或光管不理。东莞精(jīng)密模(mó)具配件作为(wéi)一家企业,应该有长期发展目标,而作为企业的(de)老总,应该把(bǎ)企业的管理工作(zuò)放在首(shǒu)位,把高(gāo)级主管、中层管理者、项目(mù)主管、技术主管和骨干技术工人都团结在自己周(zhōu)围(wéi),围绕这个目标去努力实现。但是这些企业的核心人员(yuán)大都(dōu)来自五湖(hú)四海,他们都有自己的一套工作(zuò)经验和方法,如果任凭(píng)他(tā)们各自的经验和方法来搞企(qǐ)业的管理和技术(shù)工作,那就要乱套。有规矩才能有方圆,针对这些情况,企业应该制定有关管理程序、技术标准,设备操作指导书和安全管理(lǐ)等(děng)一系列文件,要按照制度和章法(fǎ)来管理和指导生(shēng)产,使企业(yè)有一(yī)个规范和正常的生产秩序。在各自岗位上的人员(yuán),东莞精密模具配件都清楚明白围绕发展目标发挥主观能动性,干好本职工作。同样(yàng),企业老总也应该相信他们,大胆放权,充分调动管理层的主动思维和工作积极性,促进(jìn)企业长期发展。因此模具企业要形成自(zì)己(jǐ)较(jiào)为稳固的模具理念,这种理念是模具企业长期管理经验(yàn)和(hé)技(jì)术经验的积累。
  其次,当前还没有形成(chéng)比较规范(fàn)的人才流动机制,东莞市(shì)方菱精密(mì)模(mó)具有限公司再加上模具理念淡薄,企业短期行为给模(mó)具人才带来了频繁(fán)和无序的(de)流动。目前,企业的发展更(gèng)多还是依赖于模具经验的积累,从某种意义上(shàng)来说,精密模具配件厂人员的频繁、无序的流动(dòng)就是经验(yàn)流失,而新引(yǐn)进的人员在模具(jù)经验(yàn)的积累上几乎是一片空白,需要经过几个月熟悉和(hé)训练的过程,才(cái)能初步适应企业的需求,这对于企业生产和发展来说非常不利的。
模具(jù)人才这几年来非常紧缺,模具企业的老(lǎo)总都很清楚靠挖人是不能解决根本问题,但是他们也知道,模具(jù)人才的培训周期长(zhǎng)、投入大,为了追求眼前的利益,不愿意自己花费精力和物力,而是到人才市场去招聘(pìn),甚至不惜手段猎取其他企(qǐ)业人才(cái),结果造成(chéng)企(qǐ)业之间形成壁垒,关系紧张。所以,企业老(lǎo)总要重视对人才的培训,克服短期行为,用长期发展战略眼光,搞好培训工(gōng)作,确保企业有一支稳定,水平高、素质好技术团队,促(cù)进企业(yè)持续健康发展。企(qǐ)业可与高职、高技、中专、技校有模具专业的(de)学校挂钩,定点定向培养,东莞模(mó)具配件为企业源源不断输送合格人才。从根本上(shàng)解决人才紧缺(quē)问(wèn)题。
  模具企(qǐ)业发展应循(xún)序渐进。汽车模具行业是一个高投入、高风险的行业,如果企业不考虑自(zì)己的实际能力和经验积累程度,盲目追求做大、做全(quán),其结果事与愿违,得不偿失。汽车模具企业要根据自己的实际(jì)综(zōng)合能力,精密模具配件厂量力(lì)而行,合理定位。要遵守循序渐进原则,先做好,再求快,尤其是整车模具,企业(yè)要(yào)经过(guò)多个项(xiàng)目的实践,有了多年的经验(yàn)积累和技术支持,才能逐(zhú)步有能(néng)力承接。
加强行(háng)业内模具企业的联系和合作。在目前,东莞市(shì)方菱精密模(mó)具有限公司每一家(jiā)模具企业的力量都是有限的,但是汽车模具市场(chǎng)却是巨大的,东莞精密模具配(pèi)件单凭一家或几家企业的(de)力量是远远不够。这就需要为各模具企业之间搭起(qǐ)一个交流(liú)合作平台,加强他们之间的联系和沟通,增强行业(yè)内部团结(jié),优势互补、互通有无、避免恶性(xìng)竞争(zhēng),在互相信任的基础上逐步构建诚信体系(xì),在互惠互利的基础上,逐渐形成战术上的组合,在有(yǒu)条件的情况(kuàng)下(xià),几家企业联合起来,整合现有的资源,集中(zhōng)优势、分工合作,充分发挥各企业的特长和能量。在国外,欧(ōu)洲、韩国、和我(wǒ)国台湾地区等一些中小规模模具企业也是联合在一起,发挥出的能量远远大于(yú)我们同样数量的单个企业。在(zài)国内浙江一带,这样的(de)好例子也不少(shǎo)见。
  加强行业之间的交流和合作。精密模具配件厂模(mó)具行业协会与汽车行业协(xié)会加强合作,为汽车模具(jù)和汽车(chē)制造厂商之间架起桥梁,使他们之间保持紧密联系,通过这个纽带进行交流和沟通,汽车模具企业能更(gèng)多、更及时(shí)了(le)解和掌(zhǎng)握到汽车制造厂的(de)标准和要求及各种需求信息,做好产品和技术定位,与汽车制造厂逐步建立长期、稳(wěn)定的战略合作(zuò)伙(huǒ)伴关系。同样,汽车制造厂(chǎng)也(yě)可以(yǐ)到企业实地考察(chá)和参观,在与模(mó)具厂家多次项目合作(zuò)中,既(jì)提升了模具厂家技术(shù)能力和生产效益,东莞市方(fāng)菱精密模具有限公司也加强(qiáng)了对厂家的了解,使之有了可靠、东莞模具配件固定的汽车模具供应商和合作伙伴,大大(dà)节省了时间、人力和成(chéng)本。
  加强与高(gāo)校和科研(yán)单位及(jí)相关材料供应商联系和合作。汽车模具的(de)发(fā)展不能单纯依靠(kào)模具厂,通过自身的经验积累(lèi)来(lái)实现,除了与汽车制造厂联系合作外(wài),还(hái)应主动与高校、科研单(dān)位沟通与联系。在汽(qì)车模具工艺分析、结构设计和(hé)生产制造过程中,汽车模具企业会遇到譬如零部件回弹、扭曲等很多技术性问题,由于受到自身的科研条件和技术水平的限制(zhì),也不能花费过多精力和时间来分(fèn)析和研究,问题很难得到(dào)完(wán)满解决,这就要依赖于相关的高校和科研单位,希望得到他(tā)们在技术上的支持。另外,还可以利用协会这个平(píng)台,举办各种有关技术交流会,及时了(le)解新的科(kē)研成(chéng)果,新工艺、新技术、新设(shè)备(bèi)等各种(zhǒng)信息。
  另外对汽车模具用的材料(铸件)的质量和(hé)加工要严加控制。东莞市方菱精密模具(jù)有限公司由于国内的铸件材质与(yǔ)国外相比还有很多差距,铸件常有杂质,砂眼等问题,而且在(zài)热处理后(hòu)还存在着硬度不高的现象,这样就直接影响到模具质量和寿命(mìng)。因此目前国内(nèi)汽车模具所需要的很多关键性的模具材料还得依赖进口。用于浇制的泡沫(mò)模型制作质量一定要高,东莞模具配件有些厂家为了抢(qiǎng)时间,不惜粗(cū)制(zhì)滥造,使(shǐ)得铸件产(chǎn)生变形、翘曲、夹砂等现象(xiàng)。这样在上道工序出现的毛病,一直被延续到下(xià)一道(dào)工序,直至模具制作完成。这样(yàng)制造出来的模具装配精度差、部件干涉或不到位,要重新补焊(hàn)、打磨,花费很多时间和(hé)精(jīng)力来研(yán)配和调试,占(zhàn)用了汽车厂的(de)大量生产压机时(shí)间,东莞市方(fāng)菱精密模(mó)具(jù)有限公(gōng)司而且(qiě)最后冲制的产品也不一定符合要求,还需要反复修改(gǎi)甚至返工,既增加了成本,又耽误了交货期,从而导致(zhì)模具企业失去了与汽车制造厂进一步建立紧密(mì)合作关系的(de)机会。因此对于铸件的质量,也千万(wàn)不可掉以轻心,东莞市方菱精密(mì)模具有限公司从上(shàng)道工序开始就要(yào)严(yán)格把(bǎ)关。
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